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強管控 賦新能——水發集團以專題調研推動水發水控集團工程建設管理提檔進階


分類:

集團新聞

作者:

劉洋、羅琳琳

來源:

發布時間:

2025-04-11

近日,水發集團工程建設部部長付海華一行到水發水控開展工程建設管理專題調研,旨在為水發水控集團工程建設管理工作注入新動能,推動管理質效再提升。

調研會上,水發集團高級專家塵光及工程建設部圍繞組織與制度建設、投資建設項目推進、項目法人管理、生產經營協同等工作進行了詳細匯報,介紹了合同動態追蹤、成本目標考核等方面的工作經驗,以及通過創新舉措強化合規管理、優化人才布局、提升區域協同效率的具體做法。

在聽取匯報后,付海華針對水發水控集團工程建設管理工作目前面臨的難點痛點問題提出具體要求。他表示,要加大對竣工驗收手續完備、項目法人能力短板、成本管控精細化等難點工作的攻克力度,強化制度執行力、加速數字化轉型、優化資源整合,在深化檔案閉環管理、強化區域條線督導等方面實現提檔進階。

水發水控集團工程建設部將以此次調研為契機,錨定“科學監管、精準服務”目標,推動工程建設工作提檔進階,為集團高質量發展提供堅實保障。

水發集團工程建設部、水發水控集團工程建設部相關人員參加調研。